Цели и задачи финансового планирования на предприятии реферат

    К добавочному капиталу относятся: - результаты переоценки основных фондов; - эмиссионный доход акционерного общества; - безвозмездно полученные денежные и материальные ценности на производственные цели; - ассигнования из бюджета на финансирование капитальных вложений; - средства на пополнение оборотных фондов. С позиции практики рекомендуется готовить несколько вариантов финансового плана: пессимистический, наиболее вероятный и оптимистический. Длина пути определяется суммой продолжительностей лежащих на нем работ. Доходы от грамотно и эффективно ведущегося бизнеса, как правило, превышают расходы, но основная проблема финансирования любого предприятия заключается, как известно, в запаздывании доходов относительно расходов. При превышении расходов над доходами сумма недостатка финансовых средств восполняется за счёт выпуска ценных бумаг, получения кредитов, получения благотворительных взносов и т. Сколько стоит написать твою работу? Формирование денежных доходов как результата хозяйственной деятельности предприятия.

    Задачи, объекты, этапы финансового планирования. Анализ взаимосвязи планирования и финансового контроля. Пути совершенствования системы финансового планирования на предприятии. Понятие финансового планирования и прогнозов на предприятии, их цели и задачи. Подбор соответствия методов планирования, прогнозирования и их содержания.

    Перспективы совершенствования финансового планирования и прогнозирования в Российской Федерации. Сущность, задачи, методы и основные этапы финансового планирования на предприятии. Обоснование необходимости финансового планирования деятельности предприятия. Анализ видов финансового планирования. Проблемы совершенствования финансового планирования.

    Итак, первой задачей является необходимость планирования потребностей в финансировании. Второй задачей финансового планирования является планирование и поддержание денежных потоков, обеспечивающих осуществление своевременных текущих платежей кредиторам и поставщикам, другими словами, непрерывное поддержание удовлетворительной текущей ликвидности или платежеспособности не путать с коэффициентом текущей ликвидностичто является необходимым условием долгосрочного успеха в бизнесе.

    Потребность в решении комплекса этих сложных проблем приводит руководство предприятия к необходимости и желанию заняться финансовым планированием, то есть, в первую очередь, построить Бюджет доходов и расходов БДР. Затем, построив графики выплат кредиторам и графики инкассации поступлений, сформировать Бюджет движения денежных средств БДДС как детальный график денежных выплат и поступлений во времени. Плановые бюджетные отделы предприятия, приступая к формированию БДР, часто начинают напрямую планировать предстоящие доходы и расходы и не могут их цели и задачи финансового планирования на предприятии реферат и рассчитать с удовлетворительной точностью.

    Бывает, что причина и суть неизбежно возникающих при таком лобовом подходе сложностей не всегда даже понятна руководителям. Сразу скажем, что причина практической невозможности напрямую сформировать удовлетворительный бюджет доходов и расходов заключается в том, что формирование финансовых бюджетов является заключительным, а не начальным этапом процесса бюджетирования и планирования на предприятии.

    Сколько стоит написать твою работу?

    Аксененко А. Себестоимость в системе управления отраслью: Учет и анализ. Балабанов И. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. Барунина Е. Борисов А. Большой экономический словарь. Бухгалтерский учет на производстве, А.

    Абашина, А. Маковский, М. Симонова, И. Валдайцев С. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб. Жиделева В.

    Цели и задачи финансового планирования на предприятии реферат 6808

    Свигзовой; Сыктывкарский гос. Ковалев В. Финансы предприятий. Учебное пособие. Введение в финансовый менеджмент. Кондраков Н. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. Котаев А. Мелентьева И. Фетисов В. Фетисова В. Новгород: НКИ, Любая работа соединяет только 2 события, которые бывают простые имеют только 1 входящую и 1 выходящую работу и сложные имеют несколько входящих и выходящих работ.

    Такой путь является полным. Полных путей может быть. Длина пути определяется суммой продолжительностей лежащих на нем работ. Процесс выработки и принятия совокупности разнохарактерных принимаемых на разных уровнях, но тесно взаимосвязанных решений. Метод используется для решения крупных проблем перспективного развития, включает в себя:. В современных условиях особое внимание уделяется финансовому планированию. Финансовое планирование — расчет объема финансовых ресурсов по источникам формирования и направлениям целевого использования в соответствии с производственными и маркетинговыми показателями предприятия на планируемый период.

    Планирование — одна из ведущих функций управления. Раньше планирование было в масштабах всей страны, следовательно, механизм можно было осуществить только на теоретическом уровне.

    До сих пор невозможно рассчитать производную i-того порядка например, резина на нескольких этапах производства. Учесть все невозможно. Система была негибкой, не мобильной, план делался на 5 лет — т. Финансовое планирование сейчас добровольное, чаще носит внутрифирменный характер. В данной курсовой работе были рассмотрены такие вопросы: понятие, цели, цели и задачи финансового планирования на предприятии реферат финансового планирования; организация планирования на предприятии; принципы и методы финансового планирования.

    При составлении финансовых планов применяются следующие принципы финансового планирования: принцип научности, принцип комплексности, принцип оптимальности и. Методы финансового планирования условно можно разделить на две большие группы: методы расчета отдельных финансовых показателей и общие метода составления финансового плана или программы в целом.

    6697070

    К методам расчета отдельных финансовых показателей относятся: нормативный, расчётно-аналитический, балансовый, метод оптимизации плановых решений, экономико-математическое моделирование. Даже для государственных предприятий такая правовая основа внедрена лишь с года, для предприятий негосударственной формы собственности она имеет рекомендательный характер.

    Особенно это касается малых и средних предприятий, хоть именно там потребность в финансовом планировании является острейшей, потому что их ресурсы слишком ограничены, а изменения внешней среды оказывают значительное влияние на их деятельность.

    Бурковский, В. Кармазин, С. Финансы предприятий.

    Реферат на тему французская революция 18 векаРождаемость в мире рефератФункции управления производством реферат
    Реферат на тему личные неимущественные права гражданРеферат на тему исо 9000Доклад по физике на тему меркурий
    Как вставить приложение в отчет по практикеРеферат по английски царьБанкротство рецензия на дипломную работу
    Реферат олимпийские игры для начальной школыКурсовая работа управление маркетинговой деятельностью предприятияРефераты по эконом теории

    Бланк И. Основы финансового менеджмента. Управление прибылью. Беркар Коласс. Управление финансовой деятельностью предприятия.

    Принципы и методы финансового планирования

    Ковалева А. Финансы в управлении предприятием. Антикризовое управление: от банкротства к финансовому оздоровлению Под ред. Финансовое планирование 1.

    Понятие, цели и задачи финансового планирования на предприятии реферат, задачи финансового планирования 1. Виды финансового планирования 1.

    Принципы финансового планирования 2. Основные принципы 2. Дополнительные принципы 3. Методы финансового планирования 3. В рамках данной цели поставлены следующие задачи: 1. Описать организацию планирования на предприятии. Цели финансового планирования: 1. Новаторские — творческие, перспективные цели. Решение проблемы зачем предприятию нужна прибыль. Задачи финансового планирования: 1. Процесс финансового планирования включает несколько этапов. На четвёртом этапе осуществляется оперативное финансовое планирование.

    Нормативный метод Сущность нормативного метода планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и в их источниках. Несмотря на разнообразие форм бюджетов, все они содержат:. Итогом годового планирования является разработка главного основного бюджета — всестороннего плана, координирующего блоки отдельных бюджетов.

    Подробный главный бюджет описывает ожидания относительно продаж, расходов и других финансовых операций в наступающем периоде. Обычно главный бюджет содержит прогноз балансового отчета о прибылях и убытках, прогноз балансового отчета и прогноз о движении денежных средств.

    В начале отчетного периода бюджет представляет собой план или стандарт. В конце — играет роль измерителя, позволяющего сравнить полученные результаты с запланированными с тем, чтобы улучшить дальнейшую деятельность.

    Для организации эффективной системы типы хим реакций планирования деятельности предприятия приказ Минэкономики РФ от цели и задачи финансового планирования на предприятии реферат Данный вид финансового планирования заключается в разработке конкретных видов текущих финансовых планов бюджетовкоторые дают возможность предприятию определить на предстоящий период все источники финансирования его развития, сформировать структуру его доходов и затрат, обеспечить его постоянную платежеспособность, а также определить структуру активов и капитала предприятия на конец планируемого периода.

    Таким образом, современное внутрифирменное планирование и управление, основанное на системе бюджетирования, представляет собой целенаправленные, последовательные, а также ограниченные определенными принципами действия, позволяющие разрабатывать сбалансированные и оптимальные решения.

    Репетиторские услуги и помощь студентам! Помощь в написании студенческих учебных работ любого уровня сложности. Написать дипломную Написать магистерскую Написать курсовую Написать реферат Срочный заказ.

    Тема: Основы финансового планирования на предприятии Вид работы:. Скачать реферат. Оглавление Введение 1. Система финансового планирования на предприятии, условия её функционирования.

    [TRANSLIT]

    Необходимость составления планов определяется многими причинами. Наиболее значимые из них: - неопределенность будущего; - координирующая роль плана; - оптимизация экономических последствий. Финансовые ресурсы предприятия и источники их формирования Финансовые отношения возникают в процессе формирования и движения капитала, доходов, фондов, резервов и других денежных источников средств предприятия, то есть его финансовых ресурсов.

    По источникам формирования финансовые ресурсы делятся на: - собственные финансовые ресурсы и внутрихозяйственные резервы, - заемные финансовые средства, - привлеченные финансовые средства. Прежде всего предприятие ориентируется на использование внутренних источников финансирования. Собственные внутренние средства включают: - уставный капитал, - добавочный капитал, - нераспределенную прибыль.

    К добавочному капиталу относятся: - результаты переоценки основных фондов; - эмиссионный доход акционерного общества; - безвозмездно полученные денежные и материальные ценности на производственные цели; - ассигнования из бюджета на финансирование капитальных вложений; - средства на пополнение оборотных фондов.

    Формирование денежных доходов как результата хозяйственной деятельности предприятия. Уплата налогов и сборов в бюджет и внебюджетные фонды. На наши услуги уже будут распространяться бесплатные доработки и сопровождение до защиты в ВУЗе. И само собой разумеется, ваша работа в обязательном порядке будет проверятся на плагиат и гарантированно раннее не публиковаться.

    Для заказа или оценки стоимости индивидуальной работы пройдите по ссылке и оформите бланк заказа. Денежные Доходы предприятия. Финансы предприятий: Учебник — М.

    Похожие рефераты:. Базовые параметры финансового менеджмента Цели и задачи финансового планирования на предприятии реферат база финансового менеджмента.

    Механизм финансового менеджмента. Например, производство продукции, работ и услуг, осуществление торговых операций, операций с финансовыми активами и др. Многие предприятия, независимо от формы собственности, создаются с весьма ограниченным капиталом.

    Правила финансирования. Разработка политики управления оборотным капиталом Управления финансами предприятия. Расчет финансовых коэффициентов и их интерпретация. Выбор вида политики управления оборотными активами и источниками финансирования.

    Прогнозирование финансовых коэфициентов. Долгосрочное финансовое планирование Введение Любое предприятие, независимо от его размеров, сталкивается с необходимостью планирования своих доходов и расходов.

    Для поддержания, а тем более развития бизнеса непрерывно требуются средства, чтобы профинансировать расходы на зарплату, материалы, товары, другие прямые и накладные расходы Управление имуществом предприятия и источниками его финансирования Оценка и управление активами. Оценка и управление пассивами. Характеристика хорошего финансового состояния.

    Состав краткосрочных пассивов. Долгосрочные активы и фонды предприятия, учитываемые в краткосрочных пассивах.

    Вид работы:. В указанных трех основных документах определяется совокупность взаимосвязанных количественных заданий по доходам и расходам, активам и пассивам и поступлениям и платежам, которые должны быть выполнены в плановом периоде для достижения запланированного финансового состояния. Исходя из целей и задач, стоящих перед финансовым планированием на предприятии, можно отметить, что это сложный процесс, включающий в себя несколько этапов. Важным фактором планирования использования оборотного капитала является планирование времени поступления дохода и расхода. Раздел средств на собственные и одолженные является важным для предприятий потому, что в отдельные периоды деятельности, или постоянно, возникает дополнительная потребность в средствах, которая реализуется путем получения краткосрочных ссуд и долгосрочных кредитов.

    Денежные потоки организации и управление ими Сущность денежного потока предприятия и принципы его оптимизации. Основные методы оценки денежного потока. Планирование и прогнозирование денежных потоков. Понятие и сущность финансового управления Финансы предприятий и финансовый менеджмент. Рыночная среда и управление финансами предприятия. Задачи и обязанности финансового менеджера на предприятии.

    Принципы организации финансового менеджмента. Информационное обеспечение финансового управления. Финансовый менеджмент как основа организации Анализ финансовых потоков как цели и задачи финансового планирования на предприятии реферат управления на любом предприятии, где каждое хозяйственное решение прямо или косвенно связано с движением денежных средств.

    Функции финансового менеджмента как основы организации и методы реализации их функций. Расчет и анализ показателей финансовой устойчивости предприятия Финансовая устойчивость как главный компонент общей устойчивости предприятия. Оценка внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на. Анализ ее важнейших признаков - платежеспособности, ликвидности баланса, рентабельности, кредитоспособности.

    Планирование на предприятии Главная цель финансового плана предприятия. Сущность финансового планирования. Содержание финансового плана и порядок его составления.

    Финансовый план инвестиционного проекта. Бюджетный эффект от реализации проекта. Анализ механизма планирования финансовой деятельности ОАО "Представительства Куйбышевской железной дороги" Планирование хозяйственно-финансовой деятельности — одно из важных направлений менеджмента.

    Тверь, г. Поток денежных средств — это количество денежных средств, которое получает и выплачивает предприятие в течении отчётного или планового периода.

    Цели и задачи финансового планирования и прогнозирования на предприятии

    Сущность и содержание финансового менеджмента Определение и принципы организации финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента.

    Цели и задачи финансового планирования на предприятии реферат 9453

    Механизм финансового менеджмента. Управление финансовыми активами компании Управление внеоборотными и оборотными активами.

    Управление финансовыми активами в условиях кризиса. Перенос стоимости внеоборотных активов на готовую продукцию. Создание условий, обеспечивающих своевременное обновление операционных внеоборотных активов. Планирование — средство стратегического управления Предназначение и стратегическая цель деятельности фирмы, масштабы и сфера деятельности, тактические цели и задачи.

    Прогнозы и ориентиры дельности организации на будущее, намеченные перспективы по основным показателям. Специализированные планы и прогнозы.

    Система финансового планирования предприятия

    Оборотный капитал холдинга: принципы и эффективность управления Особенности управления капиталом холдинга.

    Функциональный финансовый менеджмент Инжиниринг, финансовое планирование, проектирование в коммерческих организациях. Сущность, виды, порядок составления оперативных финансовых планов-графиков коммерческих предприятий. Состав участников финансового проекта и их роль в его осуществлении. Планирование финансов компаний Проектирование инвестиционно-финансового плана.