Элтон мэйо вклад в менеджмент реферат

    И тогда выяснилось, что главное для роста производительности труда имеет зна-чение, какие отношения существуют у работниц между собоой, а также между работницами и менеджерами. Вместе с тем медленно работающие рабочие все-таки делали все возможное для Увеличения производительности своего труда. Первоначальным замыслом работы было определение зависимости между физическими условиями работы и производительностью труда. Элтон Мэйо родился в Австралии. Между тем практика управления насчитывает тысячелетия. В частности, А. Хотторне, которые продолжались 13 лет гг.

    Работницы предпочитали откровенные беседы, при этом условие конфиденциальности экспериментаторами никогда не нарушалось. Были разработаны правила осуществления интервьюирования.

    Иерархия — это организация, где основное средство воздействия отношения власть — подчинение, давление на человека сверху с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ. Наша задача состоит в том, чтобы показать этапы развития менеджмента в двадцатом столетии в целом как в мировом сообществе, так и в России. По его мнению, вполне реально достичь в организации нужных целей именно с помощью удовлетворения потребностей работников.

    Примерный их пере-чень можно свести к следующему:. Среди этих правил особое значение придавалось четвертому и шестому. На первый взгляд может показаться, что овладеть этими правилами легко и.

    Элтон мэйо вклад в менеджмент реферат 7519

    На самом деле — это не только важная, но и сложная работа, освоение которой требует специальной подготовки. Метод интервьюирования. Элтон это чувство он теряет, если часто изменяется состав коллектива. У него возникают тревога, беспокойство и неуверенность, часто мнимые и необоснованные. Эти чувства не могут быть компенсированы ни денежным вознаграждением, ни гарантией занятости. Самая ради кальная менеджмент реферат - переход от устоявшегося социаль-ного порядка Администрация предприятий обязана постоянно отслеживать происходящие изменения.

    Каждое предприятие должно иметь штат психологов, к которым рабочий может обратиться по любому вопросу. Формальная организация создается по воле руководства. Неформальные группы создаются в рамках формальной организации по следующим важнейшим причинам: чувство принадлежности, взаимопомощь, взаимозащита, тесное общение и заинтересованность.

    Неформальная организация — это спонтанно возникающие группы людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения определенной мэйо вклад.

    2720468

    У них есть иерархия, задачи, цели и лидеры, традиции и нормы поведения. Неформальные организации оказывают большое влияние на эффективность формальной организаций. Как выяснили ученые при проведении хоторнского эксперимента, неформальные организации осуществляют контроль за своими членами.

    7092570

    Все это следует учитывать при организации процесса управления. Неформальные группы рассматривают предполагаемое изменение как угрозу своего существования, своих интересов, удовлетворению своих социальных нужд. Под комиссией комитетом понимается группа внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого-либо задания. Иногда комиссии называют советами, целевыми группами, комитетами иликомандами.

    Часто комиссиизаполняют пробелы в организационных структурах предприятий, решая задачи, не закрепленные ни за одним подразделением предприятия, осуществляя координацию отделов и выполняя специальные функции. На формирование школы человеческих отношений заметное влияние оказали труды последователей Мэйо, в частности, Ч.

    Школа человеческих отношений

    Барнарда — Барнард доказывал, что предприятие должно обеспечивать не только экономическую, но и человеческую эффективность, развивал тезис о внутреннем консенсусе согласии в организации и об участии рабочих в управлении.

    При этом он считал, что власть делегируется не сверху вниз, а снизу вверх. Все его взгляды строились на единстве интересов предпринимателей и рабочих. Индивиды вступают в отношения друг с другом т. Поведенческие науки психология и социология сделали изучение поведения человека на рабочем месте строго научным.

    Школа науки о поведении значительно отошла от школы человеческих отношений, сосредоточившись прежде всего на методах налаживания межличностных отношений, мотивации, лидерстве, коммуникации в организации, на изучении и создании условий для наиболее полной реализации способностей и потенциала каждого работника. В рамках этой школы интересными представляются теории Хи КМакГрегора, в которых он представил два основных подхода к организации управления.

    По мнению МакГрегора, люди совсем не таковы от природы и им присуши противоположные качества. Поэтому менеджерам необходимо руководствоваться другой теорией, которую он назвал теорией Y. В теории Y большое внимание уделяется природе взаимоотношений, созданию среды, благоприятной для максимального проявления инициативы и изобретательности. При этом акцент делается не на внешний контроль, а на самоконтроль, который возникает, когда работник воспринимает цели компании как свои собственные.

    Его главный постулат состоял в том, что правильное применение науки о поведении человека всегда будет способствовать повышению эффективности элтон мэйо вклад в менеджмент реферат отдельного работника, так и организации в целом.

    Однако, как выяснилось впоследствии, такие приемы, как изменение содержания работы и участие работников в управлении предприятием оказываются эффективными только в определенных ситуациях. Несмотря на многие важные положительные результаты, этот подход иногда оказывался несостоятельным в ситуациях, которые отличались от тех, что исследовали его основоположники. Школы элтон мэйо вклад в менеджмент реферат.

    Похожие работы 14 Принципов Файоля Файоль сформулировал 14 принципов управления 1. Этапы развития менеджмента в мире. По мнению М. Кибанов, Д.

    Так, Д. Макгрегор впервые обосновал свою теорию и доказал, что отношение менеджера к своим подчиненным существенно влияет на их поведение и на рабочий климат в организации. В теории "X" - утверждение приоритета контролирующего менеджера, в теории "У" - принцип распределения объективности. Годы развития этой концепции — — г. Шестой этап развития менеджмента можно отнести к периоду — гг. Учеными — управленцами вырабатываются новые подходы в развитии теории управления, смысл которых сводится к тому, что организация — это открытая система, приспосабливающаяся к внутренней среде организации нужно искать во внешней среде.

    06 Школа человеческих отношений

    Исходя из такого посыла просходили установления взаимосвязей между типами сред и различными моделями управления. К этому периоду относятся теории: "стратегического менеджмента" И.

    Элтон мэйо вклад в менеджмент реферат 2087

    Ансоффа, "теория властных структур между организациями" Г. Саланчика, "конкретной стратегии, конкурентоспособности, потребительских качеств продукции и ресурсов" Портера и т. Седьмой этап относится к м гг. Восьмой этап развития менеджмента относится к м гг. На этом этапе просматриваются три основные тенденции:. Переход многих стран к открытой экономике, участие в конкурентной борьбе, организации современной деятельности. По мнению М. Мескона и других, за всю историю эволюции систем управления человечество выработало всего три принципиально различных инструмента управления, то есть воздействия на людей.

    Руководящие принципы менеджмента В результате Мэйо сформулировал следующие руководящие принципы менеджмента: Индивиды имеют уникальные нужды, потребности, цели, мотивы.

    Положительная мотивация требует, чтобы с рабочими обращались как с личностями.

    Эффективность управления и "теория человеческих отношений" Э. Мэйо

    Личные и семейные проблемы рабочего могут неблагоприятно повлиять на производительность труда. Обмен информацией между людьми имеет важное значении, а эффективная информация представляет решающий фактор управления.

    Категория : Персоны. Персональные инструменты Войти. Хоторнские эксперименты: первый этап.

    Рефераты в хабаровске цена80 %
    Представление звуковой информации в компьютере доклад43 %
    Рецензия на пушкина дубровский34 %
    Авария в фукусиме доклад11 %

    Хоторнские эксперименты: второй этап. Хоторнские эксперименты: третий этап. Мэйо становится профессором индустриальной социологии в Гарварде.